為什麼競爭對手總是搶先一步找到市場缺口?
產品提案如何讓顧客和老闆同時買單?
如何發掘問題、優化產品策略?
跨功能團隊合作該掌握那些重點,加速轉化產品需求?
30 年都不變的產品,可以怎麼做開發?
不管在軟體、硬體產業的PM,都該學會的3大核心技能!
📌 如果你是...
- 追求產品穩定成長的PM: 學會有效掌控排程進度,做出最佳的執行決策。在不影響成本的情況下,持續不斷的優化產品。
- 從無到有開發新產品的PM: 學會從顧客旅程中,發現市場缺口。視覺化轉譯產品需求,加速團隊溝通、驗證想法。