7/8 向產品經理學數位專案管理
新技術不斷發展,產品需要快速迭代, PM 作為這個時代最炙手可熱的管理者, 如何用數位思考、整合資訊並帶領團隊穩健執行?
活動時間
2021-07-08 (四) 09:30 ~ 16:45 (GTM+8) 加入行事曆
活動地點
台灣台北市中正區中山南路11號
張榮發國際會議中心
活動介紹

6/1 向產品經理學數位專案管理

駕馭數位,敏捷行動

新技術不斷發展,產品需要快速迭代,
PM 作為這個時代最炙手可熱的管理者,
如何用數位思考、整合資訊並帶領團隊穩健執行?

💡 適合對象
專案 PM:提升多專案管理能力,從課程中實際制定你的專案計畫
團隊領導人:學會推動數位管理,讓團隊更敏捷

🔶 課程後,你將學會 🔶
駕馭專案中「人」的風險
更有技巧的「管理」利害關係人、內外部團隊,維護合作對象的期待值
善用工具
團隊溝通可視化,用文件加速團隊決策力
建立專案 SOP
學會建立流程的標準,提升自己在專案執行中的影響力,組建有效率的團隊

課後取得 PM 必備表格工具
✅商業分析:商業分析表、利害關係人地圖
✅專案規劃:產品上線時程模板
✅文件溝通:User Story、API 等技術文件範本

📍 精彩課綱


Part1. 09:30-12:30
👉 頂尖PM的軟實力!兩大方法化解溝通問題

界定商業需求的發球人
- 商業洞察與風險管控:認識利害關係人與內部技術資源
- 成本控管:理解公司的業務樣貌,對焦商業目標與產品價值

跨等級、跨團隊的溝通者
- 利害關係人的期待管理
- 內部人員與外部團隊溝通
- 講師:施政源 Paul / 寓意科技 執行長

Part2. 13:30-16:45
👉 PM一定要懂!兩大流程管理能力

▶ 管理專案節奏,建立流程標準
- 敏捷專案計畫實作:工作項目拆解、制定專案流程表格
- 文件控管:提升生產力!文件化管理解決一半以上溝通問題
- 產品上市後的追蹤與分析

▶ 管理溝通文件,有效轉譯RD語言
- 數位產品種類、認識產品的技術架構
- 認識數位時代的團隊管理基礎
- 講師:蔡佳豪 Derek / 寓意科技 客戶成功經理


Fable 團隊介紹
寓意科技(Fable)專注於產品開發管理,幫助許多具有營運能量、業務資源、但缺乏技術開發經驗的公司將產品完成上線。業務範疇涵蓋O2O、電商、企業內部系統,目前合作的客戶除了台灣之外,也在香港、大陸、日本、新加坡、馬來西亞、美國、加拿大等地陸續拓展。


📢 課程活動全面配合中央疫情指揮中心最新公告,如課程活動需停辦或延期,我們將主動透過 Email 聯繫報名者相關資訊。
📢 課程若如期舉行,場地將全面消毒,現場位置採梅花座並固定位置,工作人員與學員於課程進行中全面配戴口罩。入場前學員需配合政府實名制規範、測量額溫與消毒後方可入場 (若超過37.5度,將婉拒入場)。

講者介紹
目前擔任寓意科技 fable 執行長一職,fable 成立於 2012 年,在過去八年的時間,透過培訓顧問以及 PM 為主要理念,利用外包工程與 UIUX 的資源,主導各種開發案的進行。曾經合作過 11 個不同國家的客戶,前後約有 100 個左右的產品開發案,目前合作的工程師人數也超過 200 人,在台灣也與各行各業的企業有合作,其中也不乏製造與金融企業。2021 年除了持續主導產品開發案外,更踏入企業內訓以及顧問服務,從商業角度到技術產品的開發,協助企業進行數位升級。在 fable 我們相信,所有的數位計畫,從 PM 的養成開始。
目前擔任寓意科技 fable 客戶成功經理一職,過去亦是擔任專案經理的角色,管理過各式不論國內外、新創、金融業、人才派遣等類型之專案。職務初衷是了解每一則需求的背後都有他的故事等待被發掘跟實現,期待透過自己過去的執行經驗,進一步幫助團隊有良好的規劃和管理安排,提供客戶不僅只是完成產品落地的服務,更幫助整個團隊一同成長,一起抵達「成功」這個目標!
7/8 向產品經理學數位專案管理
2021-07-08 (四) 09:30 ~ 16:45
張榮發國際會議中心
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