為什麼競爭對手總是搶先一步找到市場缺口?
產品提案如何讓顧客和老闆同時買單?
如何發掘問題、優化產品策略?
跨功能團隊合作該掌握那些重點,加速轉化產品需求?
30 年都不變的產品,可以怎麼做開發?
從單打獨鬥到領導團隊!產品經理該學會的專業技能
📌 如果你是...
- 追求產品穩定成長的PM: 學會有效掌控排程進度,做出最佳的執行決策。在不影響成本的情況下,持續不斷的優化產品。
- 從無到有開發新產品的PM: 學會從顧客旅程中,發現市場缺口。視覺化轉譯產品需求,加速團隊溝通、驗證想法。
🎉 精彩課綱
Part.1 產品分析規劃
👉 認識顧客旅程
— 服務設計:透過劇本導引,塑造體驗
— 走過顧客旅程,了解量化顧客滿意度的方法
👉 顧客旅程的應用
— 體驗生態系:跨產業共生,打造全通路體驗
講者:領潮創意 用戶體驗顧問 陳啟彰
Part2. 跨功能團隊合作
👉 科技業軟硬體團隊協作心法
— 對焦執行共識,用視覺輔助溝通
— 情境引導決策,提升開發品質
— 利用工具驗證想法,強化提案精準度
講者:台灣互動設計協會 理事長 李德俊