部屬都在用 AI,團隊效率卻沒提升,主管還得扛績效壓力?
✦市面第一堂專為主管設計的 AI 課✦
帶你選對應用場景、建立共用知識、整併標準化流程,放大團隊生產力!
📌精彩議程
Part1 ▌設計第一條標準化的 AI 協作流程
主管的 AI 基礎能力素養
⇀ 哪件事值得 AI 優先處理?
⇀ 如何將虛幻願望變成可執行任務?
⇀ AI 與自動化的差別與應用團隊的 AI 共識與工作知識
⇀ 建立個人、部門、任務層級說明書把一次性對話變成可複製的工作流
⇀ AI 流程設計框架(Output、Input、Process)
⇀ 辨識風險節點(輸入資料安全、避免幻覺成果)
學習目標 ➤ 主管不用一直盯人,團隊產出也能統一 80 分
Part2 ▌主管推動 AI 導入的實戰指南
打造「成果能符合老闆期待」的 AI 助理
⇀ 熟悉 AI 技能與應用邊界
⇀ 寫出專業版的 AI 指令設定 (Meta Prompting)
⇀ 自訂專屬任務的 AI 工具 (Gem/GPTs/NotebookLM)AI 轉型過程中主管必做的團隊管理工作
⇀ 探詢團隊需求、選擇適配任務、人才重心轉移等搞懂「能自主決策、交付成果」的 AI 工作流邏輯
⇀ 系統性掌握 AI 工具/功能的應用層級
⇀ 拆解 Skills 架構設計,讓團隊能穩定共用
學習目標 ➤ 掌握主管在 AI 工作流中的關鍵任務與決策邏輯
📌報名資訊
- 時間:2026/09/22 (二) 09:30-16:30
- 地點:張榮發國際會議中心 (台北市中正區中山南路 11 號)
- 票價:
📍首波優惠:$4,080 /人
📍限時3人以上團報:$3,900 /人
📍一般原價:$5,200 /人
※報名課程皆附贈教材,每堂贈送《數位時代》6期 (2026.10月號起算)
📌重要須知
- 本公司已全面採用電子發票,發票將在您付款完成後的兩週內,由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票。
- 若無法出席課程,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額半年,半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課,限轉移乙次;如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知,我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。例:2/17 課程申請退票日於 2/10 23:59 截止。
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