新商業講堂｜人資長創新實驗室：組織與人才新賽局

▌活動主題公開——

Agentic AI 開始滲透日常工作，
人才發展的舊邏輯，已經跟不上新的工作現場！
跳脫「如何用 AI 工具」的操作議題，聚焦「CHRO 應具備何種 AI 世界觀」的戰略思維內容；結合「新觀念」與「行動工具」，人資長們貢獻實務經驗、觀點，一起共創、拆解時代給的創新課題。

▌身為人資長，如果你有這樣的煩惱...？

• ▪︎ AI 正在打破所有職位邊界，未來的組織和人機關係將如何演變？
• ▪︎ CEO 問你人才如何轉型，但不知道從哪裡開始、誰該主導？
• ▪︎ 感受到 HR 的角色職責正在被重新定義，但還沒找到清晰定位？
• ▪︎ 想知道其他人資長正在做什麼、卡關點在哪裡、下一步怎麼走？

▌參加完你可以帶走？

1. ❶ 釐清 AI 時代人資長的角色定位，帶回組織的人機協作思維框架
2. ❷《2026 企業 AI 學習大調查》台灣企業最新人才發展與現況精華
3. ❸ 當天就能啟動的新人機協作藍圖框架、人資轉型路線

▌完整議程公開

14:00-16:00
思維重構與行動戰略：HR 是引領 AI 落地的關鍵角色
孫弘岳 Collin / 國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系教授

1. TOPIC 1. AI Agent 成為數位同事，HR 如何重新定義角色？
   ◎ 與 IT 站上同一條戰線，工作重心轉向組織設計與協作治理
   ◎ 從 1：100 走向 1：400，服務員工比例將大幅改變

2. TOPIC 2. 未來組織將長成什麼樣子？ HR 如何取得主動權？
   ◎ 人機協作的三種角色與七種工作樣態
   ◎ 建立人機協作治理方式與投資效益衡量

   16:00-16:30
   QA時間與會後交流

Lab 引路人介紹——
孫弘岳 Collin Suen
國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系教授，長期專注於 AI 人力資源科技（HR-Tech）、人機互動與組織數位轉型研究，致力於推動人工智慧在人才評鑑、人才發展與組織治理中的實務應用。加入學界前，曾擔任跨國企業與金融產業高階人資主管，具備深厚的人資實戰與組織治理經驗。

Lab 主持人介紹——
張芷瑋 Tammy Chang
在巨思文化媒體集團擔任行銷暨學習事業總監，也是集團學習平台「新商業學校」的主理人，主辦「Martech行銷科技高峰會」與新管理趨勢盛會「未來經理人管理年會」，喜歡學習，喜歡發掘每個領導者的發光之處，搭平台讓知識更有影響力。

▌相關資訊

📌 歡迎攜帶名片，與現場的人資長們交流認識喔！

活動時間

14:00~16:30(13:30開放入場)

活動地點

圓山花博爭艷館（臺北市中山區圓山里玉門街 1 號）

活動洽詢

蔡小姐 yiru.tsai@bnext.com.tw

入場資格

為確保現場討論的深度與同儕交流的品質，本場專講為邀約制，參與對象為人資長、CHRO、HR VP 或相關資深人資職務背景之管理者。

新商業講堂系列活動

AI 將全面顛覆企業學習模式──
人才發展不只是一場的技能培訓，更是日常的微型修練！

這是一場專注在組織學習（L&D）未來樣貌的共創實驗室，我們將於現場共同探討「企業培訓未來的新樣貌與可能」。專注在兩個練習Topic，手把手帶領大家建立 「AI Coach 新邏輯觀念」 與 「實作練習」 ，人資主管們貢獻實務現場經驗、觀點，一起拆解時代給的創新課題。

了解更多→