新技術不斷發展，產品需要快速迭代，
PM 作為這個時代最炙手可熱的管理者，
如何用數位思考、整合資訊並帶領團隊穩健執行？
💡 適合對象
‧ 專案 PM：提升多專案管理能力，從課程中實際制定你的專案計畫
‧ 團隊領導人：學會推動數位管理，讓團隊更敏捷
💡 你將學會
‧ 駕馭專案中「人」的風險
更有技巧的「管理」利害關係人、內外部團隊，維護合作對象的期待值
‧ 善用工具
團隊溝通可視化，用文件加速團隊決策力
‧ 建立專案 SOP
學會建立流程的標準，提升自己在專案執行中的影響力，組建有效率的團隊
💡 你將獲得 PM 必備表格工具！
✅ 商業分析：商業分析表、利害關係人地圖
✅ 專案規劃：產品上線時程模板
✅ 文件溝通：User Story、API 等技術文件範本
📍 精彩課綱
👉Part1│頂尖PM的軟實力！兩大方法化解溝通問題
09:30-12:30
▶ 界定商業需求的發球人
- 商業洞察與風險管控：認識利害關係人與內部技術資源
- 成本控管：理解公司的業務樣貌，對焦商業目標與產品價值
▶ 跨等級、跨團隊的溝通者
- 利害關係人的期待管理
- 內部人員與外部團隊溝通
- 講師：施政源 Paul / 寓意科技 執行長
👉Part2│PM一定要懂！兩大流程管理能力
13:30-16:45
▶ 管理專案節奏，建立流程標準
- 敏捷專案計畫實作：工作項目拆解、制定專案流程表格
- 文件控管：提升生產力！文件化管理解決一半以上溝通問題
- 產品上市前的準備與檢查
▶ 管理溝通文件，有效轉譯RD語言
- 數位產品種類、認識產品的技術架構
- 認識數位時代的團隊管理基礎
- 講師：蔡佳豪 Derek / 寓意科技 客戶成功經理
▌Fable 團隊介紹
寓意科技(Fable)專注於產品開發管理，幫助許多具有營運能量、業務資源、但缺乏技術開發經驗的公司將產品完成上線。業務範疇涵蓋O2O、電商、企業內部系統，目前合作的客戶除了台灣之外，也在香港、大陸、日本、新加坡、馬來西亞、美國、加拿大等地陸續拓展。
▌報名資訊
本活動目前將如期開辦，為因應新型冠狀病毒，活動現場將全面升級防疫作業標準；並視防疫指揮中心的最新指示，進行活動規劃調整。
‧ 時間：2022 年 1 月 21 日 (三) 9:30-16:45 (09:00 開放線上報到)
‧ 地點：張榮發國際會議中心（台北市中正區中山南路11號）
‧ 價錢：
1. 早鳥優惠單人票：NT$4,000 /人 (至 1/13 23:59 止 🔥🔥)
2. 三人以上團報票：NT$3,700 /人
3. 一般報名單人票：NT$4,500 /人
4. 學習加倍！閱讀加值：NT$4,600 /人（另加8期雜誌！共11期《經理人月刊》雜誌）
※報名課程皆附贈電子教材，每堂贈送《經理人月刊》三期 (課程隔月號起算)
▌活動聯繫
‧ 活動洽詢：(02)8773-9808 #331 jenny.tseng@bnext.com.tw 曾小姐、#275 yiya.wang@bnext.com.tw 王小姐
‧ 客服專線：02-8771-6326
服務時間：週一到週五9:30~12:00；13:30~17:00
▌重要須知
‧ 課程發票將於您付款完成後的兩週內寄出。
‧ 若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。例：1/21 課程申請退票日於 1/14 23:59 截止。
