不是捨棄KPI制度,而是在組織裡加入 OKR!
講求速度的時代,敢挑戰、反應快的團隊,才能在競爭市場脫穎而出!
🔥OKR全解析
+認識 OKR|3觀念釐清目標管理法
判別適合組織、KPI、OKR異同分析與整合管理
+掌握 OKR|4步驟設定有效目標
策略探討:找出最重要的事>方向選擇:三個判斷,提高決勝率>行動計畫>定期檢視
+實戰 OKR|導入四困境x四解方
1/組織策略不明確>數據脈絡對齊組織目標
2/上下認知不一致>MECE方法,找出卡關問題
3/橫向對齊不容易>CFR溝通法則,凝聚團隊士氣
4/與時俱進調整困難>滾動式目標設定,敏捷應變
+運用 OKR|提升組織整體效能
1/建立組織共同語言
2/組織架構與績效考核
游舒帆 / 商業思維學院院長
🔥品牌現身:完全解密Google、Amazon團隊管理心法
1/具體行動方針,凝聚全員核心使命
Tony Chang / Google 資深數位行銷轉型總監
2/邁向卓越!飛輪效應轉動團隊倍速成長
韓宜安 / AWS 策略市場業務團隊負責人
📌活動資訊
時間:2022年8月30日(二) 10:00-17:20
地點:台北市市中正區中山南路11號 (張榮發國際會議中心)
活動洽詢:02-87739808#116 洪小姐(jenny.hung@bnext.com.tw)
客服專線:02-8771-6326 服務時間:週一到週五9:30~12:00;13:30~17:00
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。