▌活動介紹
彼得杜拉克:「最有效率的領導者從來不會說『我』,因為他們心中只有『我們』和『團隊』。」
領導者需要與團隊持續對齊目標,落實上下與橫向溝通;
講求速度的時代,啟動有效績效計畫、打造敏捷的成長型團隊,
才能跟上變化、透過眾人完成目標超乎預期的目標!
更要培養正確的績效管理思維,轉化為實際的領導行動,並從「目標、能力、策略、行動」四個關鍵元素提升績效。
▌精彩課綱
完善績效思維,實現績效領導力
► 績效管理真正的領導意義
► 對齊目標:組織使命、願景、年度目標、年度策略、與績效目標的關聯性
► 啟發團隊動力的績效計畫元素與循環
優質績效計畫
► 設定目標
► 盤點達成目標所需能力
► 發展行動策略與方案
創造績效、累成長積動能
► 績效週期跟領導力展現:確保團隊與目標方向一致
► 績效管理應用方法:OKR V.S. MBO V.S. PMS
▌這堂課適合誰?
中、高階管理者 |透過有效的溝通與步驟,讓團隊主動成長
組織轉型、新任主管 |運用精準對話技巧,在不同情境發揮影響力
人事部門與一般職員 |掌握帶人技巧,建立與部屬的信任關係
※主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。
▌報名資訊
‧ 時間:2024 年 11 月 05 日 (二) 9:30-17:00 (09:00 開放報到)
‧ 地點:台北市中正區中山南路11號
‧ 價錢:
1. 專屬學習優惠:NT$3,850 /人 (至 2024/03/14 23:59 止,比三人團報還優惠🔥🔥)
2. 三人以上團報票:NT$4,000 /人
3. 一般報名單人票:NT$4,980 /人
4. 績效領導課三堂合購優惠價:NT$11,100 /人
※購買課程可以 ** 50 元優惠價** 加課經理人特刊《績效管理實戰手冊》
※報名課程皆附贈教材,每堂贈送《經理人月刊》六期(雙月刊,2024 年 12 月號起算)
▌重要須知
‧ 課程發票將於您付款完成後的兩週內寄出。
‧ 若無法出席課程,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額半年,半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課,限轉移乙次;如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知,我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。例:3/14 課程申請退票日於 3/7 23:59 截止。