活動時間 加入行事曆

2022-08-26 (五) 09:30 ~ 2022-09-16 (五) 17:00

活動地點

張榮發基金會國際會議中心
臺北市中正區中山南路11號

主辦單位 巨思文化

活動介紹

課程提醒/公告
🚨課程如期開辦,因應新型冠狀病毒,活動現場全面升級防疫作業標準:
1. 第一線工作人員全面配戴口罩,並皆已完成接種三劑疫苗。
2. 活動前主辦單位將確保會場桌面、麥克風、手把等均以酒精、清潔液消毒。
3. 課程與會者請全程戴口罩。如有居家檢疫、居家隔離、自主健康管理期間者,及有發燒、呼吸道症狀、腹瀉、嗅味覺異常者,不開放入場,請於課前聯繫我們協助您相關事宜。
4. 報到前請配合實聯制、量額溫、酒精消毒後方可入場(若超過37.5度,將婉拒入場)。


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★帶人的技術|教練領導學 x 關鍵指導力★
帶人有方法,表達用技巧,是成為有影響力主管的兩大關鍵

# ⚡ 精彩課綱 ⚡

08/26教練領導學-激發部屬潛能 x 引導自主成長

教練領導人數已額滿,您可填寫候補表單 https://bit.ly/3pyjDBF
(五) 09:30-17:00
▶ 教練式領導力
教練領導對話關鍵:影響力三要素
激發潛能的教練式領導:瞭解核心價值觀
部屬需要教練式領導的時機:激勵三部曲

▶ 教練式領導四流程
了解部屬狀態:融入與抽離的提問技巧
建立信賴關係:同理心訓練+自我表露技術
釐清問題核心:有效溝通的深度探詢
持續成長動能:引導改變的策略


09/16關鍵指導力-破解管理困境 X 立即改善問題

(五) 09:30-17:00
▶ 精準對話策略
職場溝通與執行:語言的力量,讚美與激勵
共識達成三步驟:解讀特質、理解部屬、雙贏溝通
有效傾聽的關鍵:一般性傾聽 vs. 積極性傾聽
情境演練 - 四大回應技巧

▶ 讓責備成為有效激勵
建設性批評的藝術:批評三大原則
建立安全與信賴感:四大彈性行為
有效指導工作關鍵:正向回饋+釋義法運用


★授課講師★

陳煥庭/起初國際台灣分公司執行長
國內深層溝通的權威講師,擅長教練式領導與團隊激勵,知識理論和實用技巧同時掌握。一萬場以上授課經歷,合作企業如台積電、星巴克與中國信託等。


📌活動資訊

時間:2022/8/26、9/16(五) 09:30-17:00
地點:張榮發國際會議中心 (台北市中正區中山南路11號)

張榮發國際會議中心

📌課程現場照片

講者介紹

陳煥庭

陳煥庭

起初國際台灣分公司 執行長

常見問題

報名購票流程說明

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  6. 免費活動: 前往訂單預覽頁,確認訂單資訊無誤之後,按下「確認」即完成報名。
    付費活動: 選擇付款方式、填寫發票資訊,按下「確認」會到訂單預覽頁,確認訂單資訊無誤之後,按下「確認」即完成報名。
  7. 報名完成後,您將在您登入會員時所用的email信箱中,收到系統發送的報名完成通知信。

報名活動可以選擇哪些付款方式?

  1. 信用卡:頁面將轉至綠界科技頁面線上刷卡
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報名後多久必須完成付款?付款期限過期了怎麼辦?

如您報名後未馬上付款,系統將於48小時內為您保留報名的席次。如超過付款時限尚未收到您的報名費用,系統無法為您保留席次,要參加活動請重新報名。