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績效沒達標、部屬唱反調,常見的管理挑戰和人事布局讓你頭好痛!
經理人整理主管常見的領導難題,帶你跳脫舊有的領導框架,活用10招管理技巧,讓員工動起來。
⭐3大主題 X 10大情境,主管必備的實戰指南⭐
領導帶人 X 團隊布局 X 新辦公模式
課程對象
· 欲透過管理模式提升團隊向力心、執行力的企業負責人
· 欲有效帶領新世代部屬及強化管理實務的團隊主管
· 對領導實務有興趣的、關注管理議題的菁英工作者
精彩課綱
PART 1.【跨世代溝通|搞懂部屬不頭痛】
•工作自己做比較快?學會授權不瞎忙
•新世代員工叫不動、不積極?
•拒當三明治主管!對齊上下目標
•員工績效表現差,賞罰的基礎和時機?
•溝通常斷線,如何同步協作又保有彈性?
•團隊成員有衝突,怎麼從中化解?
PART 2.【缺工時代|精準找到好人才】
•團隊人才荒,先找到人vs. 找到對的人
•離職率高是誰的錯?如何留下好人才?
PART 3.【新辦公模式|彈性管理最重要】
•遠距工作如何確保工作進度和績效?
•混合式工作,怎麼提升團隊向心力?
▫ 活動資訊
活動洽詢:02-8773-9808#355 楊小姐 karen.yang@managertoday.com.tw、#327黃小姐 yijing.huang@bnext.com.tw
客服專線:(02)8771-6326 週一至週五9:30-12:00;13:00-17:00; service@bnext.com.tw
報名課程即贈《經理人月刊》雜誌6期(2023/12月號起送)
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。