7.25(Fri) 全員行動力
解析提升生產力 4 關鍵，兼具高效與品質，讓全員行動看見成果！
策略行動 #成果落地
教授頂尖企業加速生產力的關鍵，
驅動全員自主高效的執行文化，
策略出發的行動，成就每一個目標！
全員動起來！打造能自主達標在超標的團隊
解析提升生產力 4 關鍵
兼具高效與品質，讓全員行動看見成果！
- 決策：系統性決策方法
- 思考：批判性思考
- 計畫：精準計畫制定
- 行動：敏捷行動力
▌內容規劃
提升團隊敏捷的判斷素養
保持敏捷關鍵核心：決策能力的 7 大步驟
提高績效與團隊生產力：決策、思考、計畫力
何謂思考決策力？提升敏捷的決策品質！
批判性思維：提升策略品質
上游思維與決策：富有全面視角的策略落地
決策 6 步驟：聚焦本質問題、解析資訊的多元觀點
實戰演練：10 大思考誤區、15個分析方法、3大決策的方案選擇
凝聚團隊行動力，靈活應對變化
年中的目標與預算校正
規劃與行動的步驟：前置考量→執行檢核重點→任務與資源分配→風險評估
檢視並發展部屬的解決能力與行動力
▌報名資訊
‧ 時間：7/25(FRI)9:30-17:00 (09:00 開放報到)
‧ 地點：張榮發國際會議中心（台北市中山南路11號）
活動資訊
▧ 報名與票價洽詢：
楊小姐 karen.yang@managertoday.com.tw | 02-8773-9808#355
▧ 活動內容諮詢：
黃小姐 yijing.huang@bnext.com.tw | (02)8773-9808#327
報名須知
▧ 本課程附教材並加贈《經理人》6 期，隔月號起算。
▧ 客服專線：(02)8771-6326 服務時間：週一到週五9:30~12:00；13:30~17:00
▧ 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主
▌精彩回顧
▌學程介紹
創造績效的技術｜三堂課，頂尖顧問帶你達成高績效 創造績效的技術｜三堂課，頂尖顧問帶你達成高績效
管理學之父 彼得杜拉克：“企業一切的經營活動，最終都是為了績效”
領導者背負組織績效目標，要帶團隊、還要透過策略聰明做事，怎麼交付成績再實現突破？
給績效型主管的三堂課，讓你發揮團隊戰力，做出成果！
新商業學校·全新管理學程企劃
TAP Drive 績效三引擎
頂尖顧問 Claire 教你如何激發成果，讓團隊高效運行、創造倍數績效
▌學程內容
績效型主管必學的完整學程！
帶主管做出績效的 3主題 x 14個實用策略方法
4/18 高績效團隊經營
拆解團隊 6 要素，解決七成企業最重視的人才議題
團隊策略 #人才管理
7/25 全員行動力
解析提升生產力 4 關鍵，兼具高效與品質，讓全員行動看見成果！
策略行動 #成果落地
10/29 績效管理實戰力
績效管理4核心，帶組織持續領跑，達陣再超標
成果呈現 #發展未來
傑出的主管為企業績效負責，是最重要的實現願景的推手，
決定了團隊的成長、執行力與成果的展現，
需要帶團隊、還要透過聰明策略衝績效的主管，歡迎組團報名！
▌重要須知
- 本公司已全面採用電子發票，發票將在您付款完成後的兩週內，由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票。
- 若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。例：2/17 課程申請退票日於 2/10 23:59 截止。
- 活動洽詢：徐小姐 peiyu.hsu@bnext.com.tw | 02-8773-9808#329
- 客服專線 (02)8771-6326 │服務時間 週一至週五9:30-12:00;13:30-17:00
*主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主
