活動時間 加入行事曆

2024-07-19 (五) 09:30 ~ 17:00

活動地點

張榮發基金會國際會議中心
臺北市中正區中山南路11號

主辦單位 巨思文化

活動介紹

活動介紹

彼得杜拉克:「最有效率的領導者從來不會說『我』,因為他們心中只有『我們』和『團隊』。」

領導者要與團隊持續對齊目標,落實上下與橫向溝通;
講求速度的時代,啟動有效績效計畫、打造敏捷的成長型團隊,
才能跟上變化、透過眾人完成目標超乎預期的目標!

而具有策略思維的工作者,才能跟著變動持續達標
讓團隊成員皆具有靈活的思考能力、決策思維和行動力,應對快速變化的環境。


精彩課綱

提升團隊的敏捷判斷素養

► 提高績效與決策、規劃力的關係
► 保持敏捷背後核心:決策思考力
► 養成決策素養!何謂思考決策力?(不同位置的主管、員工資訊視野不同,思考角度不同)
► 上游思維 V.S. 決策:破解影響決策的關鍵
► 決策 6 步驟:聚焦本質問題、解析資訊的多元觀點

凝聚團隊行動力,靈活應對變化

► 年中的目標與預算校正
► 決策後的目標、規劃與執行步驟:前置考量→執行檢核重點→ 決策與計畫的時機要點
► 檢視並發展部屬的解決能力與行動力


這堂課適合誰?

中、高階管理者 |透過有效的溝通與步驟,讓團隊主動成長
組織轉型、新任主管 |運用精準對話技巧,在不同情境發揮影響力
人事部門與一般職員 |掌握帶人技巧,建立與部屬的信任關係

※主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。


報名資訊
‧ 時間:2024 年 7 月 19 日 (五) 9:30-17:00 (09:00 開放報到)
‧ 地點:台北市中正區中山南路11號
‧ 價錢:
1. 超早鳥優惠:NT$3,850 /人 (至 2024/03/14 23:59 止,比三人團報還優惠🔥🔥)
2. 三人以上團報票:NT$4,000 /人
3. 一般報名單人票:NT$4,980 /人
4. 績效領導課三堂合購優惠價:NT$11,100 /人
※購買課程可以 ** 50 元優惠價** 加課經理人特刊《績效管理實戰手冊》
※報名課程皆附贈教材,每堂贈送《經理人月刊》六期(雙月刊,2024 年 8 月號起算)

重要須知
‧ 課程發票將於您付款完成後的兩週內寄出。
‧ 若無法出席課程,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額半年,半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課,限轉移乙次;如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知,我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。例:3/14 課程申請退票日於 3/7 23:59 截止。

講者介紹

謝明真 Claire

謝明真 Claire

金鑫領導力

首席顧問

常見問題

報名購票流程說明

  1. 至活動頁面點選「我要報名」按鈕後,至票券資訊頁點選「請先登入」按鈕。
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  6. 免費活動: 前往訂單預覽頁,確認訂單資訊無誤之後,按下「確認」即完成報名。
    付費活動: 選擇付款方式、填寫發票資訊,按下「確認」會到訂單預覽頁,確認訂單資訊無誤之後,按下「確認」即完成報名。
  7. 報名完成後,您將在您登入會員時所用的email信箱中,收到系統發送的報名完成通知信。

報名活動可以選擇哪些付款方式?

  1. 信用卡:頁面將轉至綠界科技頁面線上刷卡
  2. 虛擬帳號:頁面將轉至綠界科技頁面,選擇您偏好的銀行,取得一組虛擬帳號之後,於付款期限內用銀行手機APP、網路銀行或至ATM轉帳。請注意,如轉帳金額與訂單金額不符,將無法付款成功。
  3. 臨櫃匯款:提供一組國泰世華銀行虛擬帳號,可至各大銀行臨櫃匯款,部分銀行將向您收取手續費。如匯款金額與訂單金額不符,將無法付款成功。

報名後多久必須完成付款?付款期限過期了怎麼辦?

如您報名後未馬上付款,系統將於48小時內為您保留報名的席次。如超過付款時限尚未收到您的報名費用,系統無法為您保留席次,要參加活動請重新報名。