課程提醒/公告
🚨課程如期開辦,因應新型冠狀病毒,活動現場全面升級防疫作業標準:
1. 第一線工作人員全面配戴口罩,並皆已完成接種三劑疫苗。
2. 活動前主辦單位將確保會場桌面、麥克風、手把等均以酒精、清潔液消毒。
3. 課程與會者請全程戴口罩。如有居家檢疫、居家隔離、自主健康管理期間者,及有發燒、呼吸道症狀、腹瀉、嗅味覺異常者,不開放入場,請於課前聯繫我們協助您相關事宜。
4. 報到前請配合實聯制、量額溫、酒精消毒後方可入場(若超過37.5度,將婉拒入場)。
身處多變市場,如何隨時做好準備?學習敏捷專案管理方法,用更少的時間完成更多有價值的事!
▌活動介紹
商業市場需求快速變化,企業及組織都需要更敏捷的方法
掌握Scrum核心價值,短時間快速「產出、檢視、改善」,優化流程!
彈性應變,加速解決專案的需求與難題,用速度搶商機,找到競爭新態勢。
●敏捷Scrum是什麼?
Scrum 是敏捷式開發中最具代表的模式之一,運用Scrum方法,能在更短的時間完成更多有價值的事。
●敏捷可以
✔權責建立:敏捷團隊3大角色分工
✔進度透明:明訂專案工作優先順序
✔決策快速:面對面溝通、及時修正
▌精彩課綱
【敏捷精神】組建高效敏捷團隊
●傳統專案 vs.敏捷開發
●Scrum方法與流程
●敏捷團隊3大角色
●情境演練–團隊願景
【瞄準客戶】制定客戶滿意的產品地圖
●明確客戶期待:建立使用者故事〈User Story〉
●價值導向的優先排序方法
●小組情境演練
【落實專案】Scrum開發流程
●衝刺規劃:規劃工作的優先順序與相對資源/成本
●每日立會:追蹤進度與發現問題
●衝刺檢視:產品回饋與修正建議
●衝刺回顧:團隊持續改善及解決方案
▌誰適合參加
→需快速回應市場的專案負責人
→任務型團隊的參與者
→欲強化組織敏捷度的管理者
★ 重量級講師
袁明義 / SGS管理學院專任講師、前台灣國際專案管理師協會理事長
投身專案管理領域進10多年,擅於協助企業將專案管理落實在實務工作中,並擔任國內知名企業之訓練講師,學員逾10,000人次以上。
▌價格資訊
💲一般報名:每人4,500元
💲06/13前早鳥票:每人4,000元
💲三人以上團報:每人3,700元
▌活動資訊
時間|2022/06/17 10:00-17:00
地址|張榮發基金會國際會議中心
(台北市中正區中山南路11號)
▌活動洽詢:02-8773-9808#273石小姐
joanna.shih@managertoday.com.tw
客服專線:02-8771-6326
服務時間:週一到週五9:30~12:00;13:30~17:00
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。