全台獨家！唯一實體公開班
01 專替企業中潛力領袖打造的管理講座
02 一堂課，濃縮何飛鵬社長35年的經驗智慧
03 從工作者到多家企業的執行長，親授最實戰管理對策
From Ordinary To Extraordinary: A Guide To Become A Better Manager
這世界只分兩種人：「管人」與「被管」
管理者自我管理、管理組織、管理團隊，也管理員工
管理者完成目標， 做出貢獻，也做出成果
管理者分配成果，決定獎賞也得到最大的回饋
管理者決定組織的命運，也決定人類的未來
人人都該成為管理者
人人也都要學習成為管理者
人人都應該上這堂「管理者的養成」課
《經理人月刊》用 20 年陪伴台灣的經理人學管理
2004 創辦人何飛鵬：「我們談組織、談管理、談高效率的工作者，為台灣最有價值經理人帶來成長的力量。」
2024 何飛鵬社長在《經理人月刊》20 週年 獨家分享在職場做好管理的真本事
影響最多專業經理人——
何飛鵬 ｜《經理人月刊》創辦人、城邦媒體集團首席執行長
❝主管是一項專業，需要不同技能的養成訓練，我學會之後才知道，『主管學』博大精深❞—— 何飛鵬
➤從工作者到企業家，6年攀登職涯頂峰，3年開創新事業
➤30家企業創辦人，孕育無數工作者
➤企業指定經營讀物【自慢系列】作者
跟頂尖CEO學管理：總結 35 年工作智慧，提煉主管兩大管理格局
從帶領三十幾人的團隊，到管理幾千人組織，
何飛鵬社長獨到的「帶人」、「成事」管理方法，帶你與組織更卓越！
▐ 課程內容_13:30-17:30_
「帶人」當責主管的養成 ｜成為影響力主管，讓部屬心甘情願完成任務
必修的十堂課：全能主管的本質素養
▻ 主管的影響力
▻ 有效激勵
▻ 贏得信任
▻決策與判斷力
晉升一流主管：邁向卓越的兩大修煉
▻ 主管八角色：當好主管的8大核心
▻ 主管不可犯的錯誤
「成事」管理能力的升級 ｜讓團隊發揮戰力，成就目標創造績效
主管用人學：帶人完成任務，提高效能與競爭力
▻ 用人的基本態度
▻ 選才
▻ 育才
▻ 用人的方法
團隊建構：帶隊達標，再超標的3個關鍵
▻ 組建核心團隊，從「我」到「我們」
▻ 跳躍成長，挑戰極限
▻ 建立共同語言與相互制衡
活動資訊
▧ 報名與票價洽詢：
楊小姐 karen.yang@managertoday.com.tw | 02-8773-9808#355
紀小姐 anna.chi@bnext.com.tw | 02-8773-9808#351
▧ 活動內容諮詢：
黃小姐 yijing.huang@bnext.com.tw | (02)8773-9808#327
報名須知
▧ 本課程附教材並加贈《經理人月刊》3 期，2024年8月號起算。
▧ 客服專線：(02)8771-6326 服務時間：週一到週五9:30~12:00；13:30~17:00
▧ 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主
📌重要須知
- 本公司已全面採用電子發票，發票將在您付款完成後的兩週內，由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票。
- 若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。例：2/17 課程申請退票日於 2/10 23:59 截止。
- 報名課程即贈《經理人月刊》雜誌3期（2024/7月號起送）