★帶人的技術|教練領導學 x 關鍵指導力★
帶人有方法,表達用技巧,影響力主管的雙日教戰指南,成為傑出的領導者。
▍ 管理學大師彼得‧ 杜拉克曾說:「組織的目的在於,使平凡人做不平凡事。」
一個厲害團隊的領導者靠的絕不是頭銜,而是懂得用對方法,持續累積經驗,和團隊一起閃閃發光!
帶人的技術課程連續7年開課,是企業指定的主管訓練課程,更是傑出領導者不可錯過的實戰指南。
📌這堂課適合誰?
企業經營者 |透過有效的溝通與步驟,讓團隊主動成長
部門、業務經理人 |運用精準對話技巧,在不同情境發揮影響力
新任初中階主管 |掌握帶人技巧,建立與部屬的信任關係
📌精彩課綱
08/28教練領導學-激發部屬潛能 x 引導自主成長
(三) 09:30-17:00
▶ 教練式領導力
教練領導對話關鍵:影響力三要素
激發潛能的教練式領導:瞭解核心價值觀
部屬需要教練式領導的時機:激勵三部曲
▶ 教練式領導四流程
了解部屬狀態:融入與抽離的提問技巧
建立信賴關係:同理心訓練+自我表露技術
釐清問題核心:有效溝通的深度探詢
持續成長動能:引導改變的策略
09/26關鍵指導力-破解管理困境 X 立即改善問題
(四) 09:30-17:00
▶ 精準對話策略
職場溝通與執行:語言的力量,讚美與激勵
共識達成三步驟:解讀特質、理解部屬、雙贏溝通
情境演練 - 四大回應技巧
▶ 讓責備成為有效激勵
建設性批評的藝術:批評三大原則
建立安全與信賴感:四大彈性行為
有效指導工作關鍵:正向回饋+釋義法運用
📌授課講師
陳煥庭/起初國際台灣分公司執行長
國內深層溝通的權威講師,擅長教練式領導與團隊激勵,知識理論和實用技巧同時掌握。一萬場以上授課經歷,合作企業如台積電、星巴克與中國信託等。
📌活動資訊
時間:2024/8/28、09/26 09:30-17:00
地點:張榮發國際會議中心 (台北市中正區中山南路11號)