10/20 主管升維力
帶出跨世代聰明團隊
THE LEADERSHIP RESET:RETHINK, REDEFINE, REINVENT
在多世代溝通難題和AI 超前的局勢下,你怎麼帶隊?
這堂課將助你,輕鬆掌握新時代的領導原則,打破舊有框架,開拓領導新視野
你已經撐得夠久了!
🤔 常在想為什麼現在的年輕人總是這樣?但你仍使用單一的管理方式對待所有人?
🤔 每天像在救火,應付層出不窮的溝通黑洞、跨部門合作像打仗、人才說走就走。
🤔 面對新科技開始懷疑,我的經驗是不是「過時了」?甚至開始懷疑:我還能帶好這個團隊嗎?
3大解方,由內而外,讓你行為轉變,帶得動團隊
01 跨世代溝通 團隊推進力
面對多世代——
勇敢地賦權給 Z 世代
Z 世代不買帳「講道理」,換一種溝通語言,讓他們從被要求變成主動參與
02 角色升級 內在影響力
面對新領導——
策略性地與科技共舞
建立 AI 時代的領導力,解放自己的時間,投入策略性工作
03 團隊協作 組織整合力
面對跨職能協作——
放下對完美控制的執念
合作越多,責任越模糊,從監督細節共創「協作效率」
▌內容規劃
領導的本質,是用對話驅動行動的影響力
破解世代流動、溝通斷線、協作失焦難題
【01 新領導力的必備要件 】多世代溝通能力
- 傳統說理失效,在賦能和微管理之間找到平衡點
- 突破多世代領導的困境,建立溝通原則、激勵與衝突管理
- Z世代高效溝通的策略:轉變+精準式溝通
- 高情商溝通:打開封閉對話,讓對話變成主動
- 將「高效領導力」轉化為具體的行為
【02 主管的角色升級】從「控管者」轉變為「影響者」
- 新領導力2.0:排除組織效率不彰的病根
- 從控管到創造參與感:領導者的思維重構
- 新領導七大思維:主管的價值不是交代工作,而是設計成長
- 新領導的藝術:判斷該管、該放、該退的時機
成為組織中的變革推手,讓策略真正落地
【03 AI時代的組織力】跨職能高效領導
- 體察人性的跨職能領導:領導力四構面、情境式領導法
- 覺察管理盲點:建構高效、跨職能協作團隊的常見盲區與解方
- 跨職能領導核心:協作力=對話+角色設計+共識機制
- 建構高效率團隊與 ETD 信任模型
- 從高耗損、低效率的混戰,進化為願意共創的團隊
▌報名資訊
‧ 時間:10 /20 (一)9:30-16:50 (09:00 開放報到)
‧ 地點:張榮發國際會議中心(台北市中山南路11號)
活動資訊
客服專線 (02)8771-6326 │
服務時間 週一至週五9:30-12:00;13:30-17:00
▧ 報名與票價洽詢:
楊小姐 karen.yang@managertoday.com.tw | 02-8773-9808#355
石小姐 joanna.shih@bnext.com.tw |02-8773-9808 #279
▧ 活動內容諮詢:
黃小姐 yijing.huang@bnext.com.tw | (02)8773-9808#327
報名須知
▧ 本課程附教材並加贈《經理人》6 期,隔月號起算。
▧ 客服專線:(02)8771-6326 服務時間:週一到週五9:30~12:00;13:30~17:00
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▌重要須知
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