10/20 主管升維力
帶出跨世代聰明團隊
THE LEADERSHIP RESET：RETHINK, REDEFINE, REINVENT
在多世代溝通難題和AI 超前的局勢下，你怎麼帶隊？
這堂課將助你，輕鬆掌握新時代的領導原則，打破舊有框架，開拓領導新視野
你已經撐得夠久了！
🤔 常在想為什麼現在的年輕人總是這樣？但你仍使用單一的管理方式對待所有人？
🤔 每天像在救火，應付層出不窮的溝通黑洞、跨部門合作像打仗、人才說走就走。
🤔 面對新科技開始懷疑，我的經驗是不是「過時了」？甚至開始懷疑：我還能帶好這個團隊嗎？
3大解方，由內而外，讓你行為轉變，帶得動團隊
01 跨世代溝通 團隊推進力
面對多世代——
勇敢地賦權給 Z 世代
Z 世代不買帳「講道理」，換一種溝通語言，讓他們從被要求變成主動參與
02 角色升級 內在影響力
面對新領導——
策略性地與科技共舞
建立 AI 時代的領導力，解放自己的時間，投入策略性工作
03 團隊協作 組織整合力
面對跨職能協作——
放下對完美控制的執念
合作越多，責任越模糊，從監督細節共創「協作效率」
▌內容規劃
領導的本質，是用對話驅動行動的影響力
破解世代流動、溝通斷線、協作失焦難題
【01 新領導力的必備要件 】多世代溝通能力
- 傳統說理失效，在賦能和微管理之間找到平衡點
- 突破多世代領導的困境，建立溝通原則、激勵與衝突管理
- Z世代高效溝通的策略：轉變＋精準式溝通
- 高情商溝通：打開封閉對話，讓對話變成主動
- 將「高效領導力」轉化為具體的行為
【02 主管的角色升級】從「控管者」轉變為「影響者」
- 新領導力2.0：排除組織效率不彰的病根
- 從控管到創造參與感：領導者的思維重構
- 新領導七大思維：主管的價值不是交代工作，而是設計成長
- 新領導的藝術：判斷該管、該放、該退的時機
成為組織中的變革推手，讓策略真正落地
【03 AI時代的組織力】跨職能高效領導
- 體察人性的跨職能領導：領導力四構面、情境式領導法
- 覺察管理盲點：建構高效、跨職能協作團隊的常見盲區與解方
- 跨職能領導核心：協作力=對話＋角色設計＋共識機制
- 建構高效率團隊與 ETD 信任模型
- 從高耗損、低效率的混戰，進化為願意共創的團隊
▌報名資訊
‧ 時間：10 /20 (一)9:30-16:50 (09:00 開放報到)
‧ 地點：張榮發國際會議中心（台北市中山南路11號）
活動資訊
客服專線 (02)8771-6326 │
服務時間 週一至週五9:30-12:00;13:30-17:00
▧ 報名與票價洽詢：
楊小姐 karen.yang@managertoday.com.tw | 02-8773-9808#355
石小姐 joanna.shih@bnext.com.tw ｜02-8773-9808 #279
▧ 活動內容諮詢：
黃小姐 yijing.huang@bnext.com.tw | (02)8773-9808#327
報名須知
▧ 本課程附教材並加贈《經理人》6 期，隔月號起算。
▧ 客服專線：(02)8771-6326 服務時間：週一到週五9:30~12:00；13:30~17:00
▧ 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主
▌重要須知
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- 若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。例：2/17 課程申請退票日於 2/10 23:59 截止。
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