★帶人的技術|教練領導學 x 關鍵指導力★
帶人有方法,表達用技巧,是成為有影響力主管的兩大關鍵
# ⚡ 精彩課綱 ⚡
05/03教練領導學-激發部屬潛能 x 引導自主成長
(三) 09:30-17:00
▶ 教練式領導力
教練領導對話關鍵:影響力三要素
激發潛能的教練式領導:瞭解核心價值觀
部屬需要教練式領導的時機:激勵三部曲
▶ 教練式領導四流程
了解部屬狀態:融入與抽離的提問技巧
建立信賴關係:同理心訓練+自我表露技術
釐清問題核心:有效溝通的深度探詢
持續成長動能:引導改變的策略
06/13關鍵指導力-破解管理困境 X 立即改善問題
(二) 09:30-17:00
▶ 精準對話策略
職場溝通與執行:語言的力量,讚美與激勵
共識達成三步驟:解讀特質、理解部屬、雙贏溝通
有效傾聽的關鍵:一般性傾聽 vs. 積極性傾聽
情境演練 - 四大回應技巧
▶ 讓責備成為有效激勵
建設性批評的藝術:批評三大原則
建立安全與信賴感:四大彈性行為
有效指導工作關鍵:正向回饋+釋義法運用
★授課講師★
陳煥庭/起初國際台灣分公司執行長
國內深層溝通的權威講師,擅長教練式領導與團隊激勵,知識理論和實用技巧同時掌握。一萬場以上授課經歷,合作企業如台積電、星巴克與中國信託等。
📌活動資訊
時間:2023/5/03、06/13 09:30-17:00
地點:張榮發國際會議中心 (台北市中正區中山南路11號)
📌課程現場照片
課程提醒/公告
🚨課程如期開辦,因應新型冠狀病毒,活動現場全面升級防疫作業標準:
1. 第一線工作人員全面配戴口罩,並皆已完成接種三劑疫苗。
2. 活動前主辦單位將確保會場桌面、麥克風、手把等均以酒精、清潔液消毒。
3. 課程與會者請全程戴口罩。如有居家檢疫、居家隔離、自主健康管理期間者,及有發燒、呼吸道症狀、腹瀉、嗅味覺異常者,不開放入場,請於課前聯繫我們協助您相關事宜。
4. 報到前請配合實聯制、量額溫、酒精消毒後方可入場(若超過37.5度,將婉拒入場)。