▌活動介紹
## 迎戰2023！經理人最完整的學習地圖。主管的修練『精選課程聯賣』任選兩堂$7400！
📣【團隊進化論｜11/25團隊經營學】
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📣11/25團隊經營學 ：剖析跨世代難題，打造高效團隊
📍為何各個部屬能力都很強，但團隊卻產生不了強而有力的成果？精彩6小時，掌握團隊凝聚力關鍵要領，克服部屬各自為政的難題，發揮團隊戰力！
▶聚焦團隊-從我到我們的目標、盤點團隊五大要素
▶團隊剖析-辨識現況與障礙、制定解決方案
📍講師介紹：
謝明真Claire DDI 美商宏智國際顧問有限公司｜亞太區首席顧問
善於運用策略性的思考模式，將理論轉化成邏輯性的實際方法，專長於企業人力資源發展需求分析與專案藍圖設計。授課風格條理分明，並強調邏輯與結構，透過活動設計強化學習動機，轉化學習成效，為各大企業指定合作顧問。
📣【12/12績效推動力｜高效主管的績效面談術】
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📍12/12績效推動力｜高效主管的績效面談術
年末績效面談是聚焦未來貢獻的重要起點，巧用面談技巧，以正向領導帶領團隊，持續開發部屬潛能，以員工為核心的績效管理方法，帶領團隊朝目標持續邁進！
📍講師介紹：
李冠輝：104人力銀行 / 人資學院 顧問
前雄獅旅遊人資資深經理、前晶華酒店人資專案經理，人資專案與績效面談實務外，結合個案融入情境式教學，以深入淺出的教學方式，獲得學員好評！
方植永：學堂講座 / 創辦人
曾任晶華麗晶酒店集團顧問。結合行為心理學與管理科學，發展出帶領新世代人才的獨到方法。
曾國棟：大聯大控股 / 永續長
國立臺灣海洋大學電機工程學系畢業，現為友尚公司董事長暨大聯大控股永續長、台北市電子零件商業同業公會理事長、中華經營智慧分享協會（智享會，MISA）理事長，於半導體零組件領域已有超過40年的資歷。
📣【10/27 向薩提爾學領導｜打造目標相同、步調一致的同頻團隊】已結束
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📍主管必修！10/27 向薩提爾學領導｜團隊組建×溝通模式×情境案例
▶為何員工對目標任務無感？交代任務，講不聽又教不會？3步驟，揭開員工心理，治標又治本。學會對話式領導，從自我覺察到讀懂他人，找到「自己、他人和情境」的平衡，建立團隊對共同目標的具體想像，自主發揮戰力！
📍講師介紹
陳啓昌：尚昕管理顧問公司CEO
前台灣萌蒂藥品公司總經理，25年以上的管理與領導經驗，並帶領團隊創造超達標紀錄。多年企業顧問，擅長人才發展與團隊建立、教練領導等。
蕭聖築：尚昕管理顧問公司⾸席顧問
擁有近20年企業⼈才、主管訓練及管理領導經驗，超過8年企業⾼階主管⼀對⼀教練及教練訓練經驗。透過富有邏輯的教學、團體討論及回饋強化學習成效。
📣【11/1活用財報做管理 | 活用財報做決策】 已結束
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📍11/1從財報學決策：深入解析財報重點，理論與案例對照應用，提升管理決策品質
收入、利潤哪個更重要？年年賺錢的公司也會倒閉？
「無法量化，就無法管理。」你需要一套數據驅動的經營策略！從財報3表、3獲利結構，掌握營運關鍵，締造企業高毛利！
📍講師介紹：
郭榮芳：前勤業眾信會計師事務所資深合夥人
擅長以深入淺出的方式，說明複雜的財務報表，有助於非財會背景的學員，快速提升財報數字力。
📣【11/2毛治國講座｜領導者的決策思維】 已結束
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📍11/2 毛治國講座｜領導者的決策思維
「決策力是經理人最重要的本事！」—— 彼得杜拉克
決策沒有標準答案，重要的是在關鍵時刻做出正確決定！
不容錯過的職場菁英必修課！具產、官、學經驗的毛治國老師，帶你從大師的格局思考，提升精準決斷力！
4小時內容，重整你的決策思維：3模式、3情境、4步驟，帶你聰明管理決策，做出正確決定
📍講師介紹
毛治國：曾擔任行政院院長、交通部部長、中華電信董事長、國立交通大學經營管理學院院長等，目前為交通大學終身榮譽教授，更是國內著名的決策學者，擅長決策、組織變革等管理主題。
課程提醒/公告
🚨課程如期開辦，因應新型冠狀病毒，活動現場全面升級防疫作業標準：
1. 第一線工作人員全面配戴口罩，並皆已完成接種三劑疫苗。
2. 活動前主辦單位將確保會場桌面、麥克風、手把等均以酒精、清潔液消毒。
3. 課程與會者請全程戴口罩。如有居家檢疫、居家隔離、自主健康管理期間者，及有發燒、呼吸道症狀、腹瀉、嗅味覺異常者，不開放入場，請於課前聯繫我們協助您相關事宜。
4. 報到前請配合實聯制、量額溫、酒精消毒後方可入場（若超過37.5度，將婉拒入場）。
